Die programme wat nodig is om klimaatsverandering te beveg, sal miljoene nuwe werkgeleenthede oplewer. Plaaslike en staatsklimaatprogramme lewer reeds tienduisende nuwe werksgeleenthede. Maar daar is twee probleme. Die nuwe poste is dikwels laagbetaalde, nie-vakbonde, met min voordele en min werksekerheid. En werkers, gesinne en gemeenskappe wat werk verloor as gevolg van die oorgang weg van fossielbrandstowwe, staar dikwels ontwrigting en ontberings in die gesig wat nie deur die toename in werksgeleenthede in ander beroepe en plekke verlig word nie.
Dink daaraan: Op die laaste dag van September 2022 het die San Juan-opwekkingstasie in die Navajo-nasie vir die laaste keer steenkool verbrand. Dit was 'n oorwinning vir die beskerming van die klimaat, die omgewing en die gesondheid van die Navajo-mense. Maar in die vyf jaar sedert die besluit om die aanleg te sluit geneem is, het 'n kwart van die kinders by die nabygeleë Laerskool Judy Nelson vertrek omdat hul ouers elders getrek het om werk te soek. Judy Nelson leesonderwyser Denise Pierro het gesê: "Hulle het die mat onder ons voete uitgehaal." 80% van die eiendomsbelasting wat Judy Nelson en ander skole in die omgewing befonds, kom van nabygeleë kragsentrales, myne en verwante besighede. Soos die geskeduleerde sluiting nader gekom het, het die maatskappy werkers groen brandrissie kaasburgers bedien as 'n moreelversterker langs 'n groot projeksieskerm wat lees: "Dankie aan alle werknemers by San Juan vir julle jare se toegewyde diens!"
In baie lande bied maatskaplike beleide van die welsynstaat ontwrigte werkers en gemeenskappe ekonomiese sekuriteit en 'n kans vir 'n nuwe begin. Gesondheidsorg-, behuisings-, onderwys- en inkomste-instandhoudingsprogramme is dikwels ruim genoeg om werkers teen erge swaarkry te beskerm. Wanneer nywerheidsfasiliteite gesluit word, stel industriële liggingsbeleide dikwels planne en beleggings vir ekonomiese herontwikkeling vas. Hierdie beskerming kan selfs groter wees wanneer regerings ekonomiese of omgewingsbeleide aanneem wat werkers en gemeenskappe nadelig beïnvloed. Byvoorbeeld, die Europese Unie verskaf meer as $30 miljard vir "net-oorgang"-programme en beleggings om fossielbrandstofproduserende streke te ondersteun wat deur die Europese "Green Deal"-plan geraak kan word om netto-nul kweekhuisgasvrystellings teen 2050 te bereik.
Die VSA het lank gesloer met sulke beskerming. Dit het min tradisie van beplanning vir ekonomiese oorgange. In die lig van ekonomiese verandering word werkers en gemeenskappe dikwels net op hul eie hulpbronne gegooi – selfs wanneer daardie hulpbronne ernstig beperk is. Die gevolg is dikwels langtermyn individuele en gemeenskap agteruitgang.
Dit hoef nie so te wees nie. Soos die einde van die Tweede Wêreldoorlog nader gekom het, was daar groot vrees dat met die einde van oorlogsproduksie Amerikaanse werkers in die armoede en massawerkloosheid van die Groot Depressie teruggedryf sou word. In reaksie hierop het die regering 'n ernstige poging begin om die omskakeling na 'n vredestydekonomie terug te beplan. En dit het die "GI Handves van Regte" geslaag wat vier jaar se onderrig vir kollege- of opleidingsprogramme, huisverbande, lenings vir sakeondernemings en inkomste-instandhouding verskaf het. Sommige van hierdie programme, veral verbandlenings, was blatant rasdiskriminerend. Maar die GI Handves van Regte het miljoene gedemobiliseerde veterane gered van terugkeer na depressietoestande en het die opvoedkundige en finansiële begin verskaf wat hulle nodig gehad het om die mees opwaarts mobiele generasie in die moderne Amerikaanse geskiedenis te word.
Tony Mazzocchi was 'n veteraan uit die Tweede Wêreldoorlog wat kollege toe gegaan het oor die GI Handves van Regte en wat 'n leier geword het van die Oil, Chemical, and Atomic Workers (nou saamgesmelt met die Steelworkers). In die vroeë 1990's, na die bevestiging van aardverwarming wat deur fossielbrandstof veroorsaak is, het Mazzocchi die GI Handves van Regte-idee laat herleef en dit aanvanklik 'n "Superfonds vir werkers" genoem - 'n toneelstuk op die destyds onlangs-gestigte Superfonds vir giftige skoonmaak. Die Superfonds vir Werkers sal finansiële ondersteuning en 'n geleentheid vir hoër onderwys bied vir werkers wat deur omgewingsbeskermingsbeleide verplaas word. Daardie program is gou hernaam met die meer positiewe term "'n regverdige oorgang." Die konsep het geleidelik steun onder vakbondlede en omgewingsbewustes gekry. Dit het ook aansienlike vyandigheid van ander vakbondlede ontmoet; Rich Trumka, president van AFL-CIO, het afwysend gesê: "Net oorgang is net 'n uitnodiging na 'n spoggerige begrafnis." Intussen is die term "regverdige oorgang" deur klimaatsgeregtigheid-voorstanders en ander aangeneem om 'n meer algemene sosiale transformasie te beskryf wat veel verder gegaan het as die beskerming van huidige fossielbrandstofwerkers.
Namate beleide vir die vermindering van kweekhuisgasse in werking begin tree het, het die impak daarvan op werkers en gemeenskappe 'n toenemend dringende werklikheid geword. Die doel van hierdie kommentaar is nie om te delf in die alternatiewe betekenisse wat nou aan die term "regverdige oorgang" geheg word nie, maar om voorbeelde aan te bied van Green New Deal-styl programme wat op plaaslike vlak aan die gang is om werkers en gemeenskappe teen ongewenste kant te beskerm gevolge van klimaatbeleid.
Braytonpunt
Twee koeltorings van 500 voet by Brayton Point het op 27 April 2019 in Somerset, MA inmekaargestort. Krediet: Ethan Tucker, Munt Media
Terug in 2016 is ek gevra om 'n praatjie by die Universiteit van Massachusetts in Dartmouth te hou oor alternatiewe werksgeleenthede en net oorgang vir die Brayton Point-steenkoolkragsentrale in die nabygeleë Somerset. Brayton Point was die grootste steenkoolaanleg in Nieu-Engeland. Dit is deur die EPA aangewys as een van Massachusetts se swaarste besoedelaars en daar was 'n veldtog om dit te sluit. Daar was ook groot kommer oor die aanleg se 240 werkers wat hul werk verloor en ander ekonomiese impakte soos die verlies van die aanleg se jaarlikse eiendomsbelastingbetaling van $12 miljoen aan Somerset. Ek het ervarings elders vertel en watter strategieë gebruik kan word om hierdie bekommernisse aan te spreek, insluitend agtergrond van twee ander steenkoolaangedrewe kragsentrales in New England waar ek soortgelyke besprekings gehad het. Die gemeenskapslede was baie bekommerd, maar uiters pessimisties oor óf nuwe werk vir die aanlegwerkers as hulle verplaas word óf om nuwe ekonomiese ontwikkeling vir Somerset te vind. Aanlegwerkers, is vir my gesê, sal heel waarskynlik 'n omskakeling na aardgas ondersteun tensy 'n skoon energie-alternatief gewaarborg is om hul werk te beskerm.
Intussen het 'n koalisie van omgewingsgroepe 'n verslag opgestel oor "Reimagining Brayton Point."[5] Dit het voorgestel om die aanleg se 234-akker waterfrontterrein te omskep in 'n "Clean Energy Hub" wat grootskaalse batteryberging, fotovoltaïese, 'n voedselafvalverteerder en 'n aflandige windterminal kombineer. Dit het tot die gevolgtrekking gekom dat die Clean Energy Hub-scenario “'n toekomsvisie verskaf wat die herstel van sommige van die dorp se belastinginkomste moontlik maak, skoon, betroubare elektrisiteit vir die streek sal verskaf, werk sal verskaf en tegnologiese innovasie sal help bevorder, en besoedeling en ander industriële laste op die dorp se waterfront en omliggende gemeenskappe.”
Die aanleg het in 2017 gesluit, maar die vordering in die rigting van daardie visie was onbestendig. Commercial Development Inc van St. Louis het die eiendom gekoop, die aanleg begin afbreek en planne vir 'n Brayton Point-handelsentrum uitgereik. Maar met aflandige windontwikkeling wat deur die Trump-administrasie gestuit is, het hulle die eiendom verhuur vir 'n besoedelende skrootmetaaluitvoeroperasie. Inwoners het beswaar gemaak, georganiseer, 'n nuwe dorpsregering verkies en in 2022 'n hofbevel gewen wat die operasie gesluit het.
Uiteindelik het die visie van 'n Skoon Energie Hub begin realiseer. In Mei 2019 het die netwerkbate-ontwikkelaar Anbaric 'n ooreenkoms met Commercial Development onderteken om 'n 1200MW hoëspanning gelykstroomomsetter en 400MW batterybergingsaanleg by Brayton Point te bou om die aflandige windbedryf te ondersteun. En in Februarie 2022 het Prysmian Group, 'n Italiaanse vervaardiger van ondersese kabel, $200 miljoen belê om 'n hoëtegnologie-vervaardigingspilpunt te skep om ondersese kabels te maak om sy onder-konstruksie-windplase aan die vasteland-kragnetwerk te koppel. Die aanleg sal ook 'n R&D-fasiliteit hê met 'n eerste-van-soort in die Verenigde State se hoëspanning-toetslaboratorium.
Op 20 Julie 2022 het president Joe Biden Brayton Point besoek om nuwe klimaatinisiatiewe aan te kondig. Hy het gesê,
Op hierdie webwerf sal hulle 248 myl van hoëtegnologie, swaardienskabels vervaardig. Die vervaardiging van hierdie kabels sal goed betalende werk vir 250 werkers beteken – soveel werkers as wat die ou kragsentrale op sy hoogtepunt gehad het.
Lepelrivier
Bron: Waar om te begin? PowerPoint-aanbieding deur Curt Oldfield, President van Spoon River College.
Die Spoonrivier loop deur 'n landelike gebied in die weste van Sentraal-Illinois gesentreer tussen die Mississippi- en die Illinois-riviere. 'n Eeu gelede is die streek beroemd gemaak deur Edgar Lee Masters se digter Spoon River Anthology, 'n eens verbode topverkoper-uitstalling van klein dorpie Amerika. Vandag het die streek 'n 13% armoedekoers en 'n 8% werkloosheidsyfer. In Augustus 2019 het Vistra Energy plaaslike amptenare ingelig dat die streek se twee steenkoolkragsentrales in Desember gesluit sal word. Die reaksie deur plaaslike skole, kolleges, vakbonde en ander instansies wys hoe gemeenskappe effektief kan reageer op sulke stilstand selfs binne die perke van bestaande regeringsprogramme.
Die twee kragsentrales het 300 werkers in diens gehad, die meeste lede van die Steamfitters-vakbond (deel van UA) of die International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW). Hulle het ook 'n aansienlike deel van die plaaslike belastingbasis verskaf. Spoon River College, die plaaslike gemeenskapskollege, het jaarliks $300,000 1 van die aanlegte se eiendomsbelasting ontvang. Die Canton School District het jaarliks meer as $XNUMX miljoen ontvang.
Gekonfronteer met die verlies van hul befondsing en met min vooraf kennisgewing om te beplan, het die president van Spoon River College en die superintendent van die skooldistrik met ander gemeenskapsleiers begin vergader om 'n reaksie te ontwikkel. Spoon River College werk saam met die Regional Workforce Investment Board, wie se Dislocated Worker Fund deur die federale regering betaal word, maar deur die state geadministreer word. Hulle het ’n Rapid Response-program ontwikkel vir die 300 kragsentralewerkers, wat net 60 tot 90 dae gehad het om werk te kry. Hul span het vier keer met werkers op al drie skofte vergader om loopbaandoelwitte en -aspirasies te bespreek. Hulle het die werkers se insette gebruik om hul huidige onderwys- en opleidingsprogramme te evalueer en te herontwerp. Hulle het huurskoue met plaaslike werkgewers gehou, oop huise by Spoon River College, en programme om werkers met gemeenskapshulpbronne te verbind.
Van die 300 werkers wat in die twee kragsentrales afgelê is, kon 60%, kragtens die IBEW-kontrak, na 'n ander kragsentrale in Illinois oorplaas. 20% het by 'n gemeenskapskollege of universiteit ingeskryf om hul vaardighede te verbeter of na 'n ander loopbaan te verander. Daarvan het die grootste aantal opleiding gevolg om 'n kommersiële bestuurslisensie te kry vir poste wat geredelik plaaslik beskikbaar was. Ander is opgelei vir diesellokomotiefherstel, waarvoor werkers benodig was by die nabygeleë Burlington Northern-herstelfasiliteite. Sommige het gevorderde vervaardigingstegnieke in sweiswerk en rekenaarnumeriese beheer (CNC) bestudeer, vaardighede wat deur Caterpillar en ander nabygeleë vervaardigers in aanvraag was. 5% van die werkers het hul eie besighede begin. Die meeste van die oorblywende 15% het afgetree, met die res wat uit die staat getrek het of werkloos gebly het.
Vistra Energy het ingestem om oor plaaslike eiendomsbelastingverlagings te onderhandel en 'n aftreeplan aanvaar om die impakte te demp. Dit het byvoorbeeld beteken dat die gemeenskapskollege in die eerste jaar van stilstand 60% van sy vorige jaar se betalings ontvang het; in die volgende jaar 30%; en in die derde jaar 15%.
Die impak van die sluitings van die Spoonrivier-kragsentrale is nog lank nie beëindig nie. Terwyl die afname van eiendomsbelasting plaaslike instellings tyd sal gee om aan te pas, sal dit nie op die lang termyn hul verlore inkomste vervang nie. Selfs al het die meeste aanlegwerkers nuwe werk gekry, het baie van hul kinders intussen die kollege verlaat of andersins nadelig geraak. En onder staatswetgewing sal alle oorblywende steenkoolaangedrewe kragsentrales in Illinois binne 14 jaar gesluit word, sodat werkers wat na ander aanlegte oorgeplaas is, weer in die gesig gestaar sal word om hul werk te verloor. (Ons volgende Kommentaar sal die maatreëls beskryf wat die staat Illinois beplan om te neem om sulke impakte aan te spreek.) Maar binne die perke van bestaande programme het Spoon River-streek se gemeenskapsoptrede gehelp om die oorgang vir werkers en ander gemeenskapslede te vergemaklik.
Die Huntley-eksperiment
Huntley Power Plant (Tonawanda, NY) – Lugdrone POV | Krediet: Don Joey
Die Huntley Generating Station sit aan die Niagara-rivier 13 myl van Niagara-waterval in die dorp Tonawanda, NY, 'n werkersklas-voorstad van Buffalo met 'n bevolking van 73,000. Die Stasie was Tonawanda se grootste belastingbetaler en ook sy grootste bron van lug- en waterbesoedeling. Ongeveer 70 vakbonde werknemers het by die aanleg gewerk – af van 125. In 2015 het sy eienaar, NRG, aangekondig dat die aanleg gesluit sou word, en die volgende jaar het dit begin uitskakel.
’n Vorige afskaling van die aanleg in 2008-2012 het Tonawanda, sy skooldistrik, en Erie County $6.2 miljoen gekos, wat gelei het tot die afdanking van 140 onderwysers, die sluiting van vier skole en ’n bevriesing van onderwysers se salaris. In die vooruitsig van verdere besnoeiings, het plaaslike arbeids- en omgewingsgroepe, insluitend die Skoonlugkoalisie van Wes-New York, die Wes-New York Area Arbeidsfederasie, AFL-CIO en die Kenmore-Tonawanda Onderwysersvereniging in 2013 die Huntley Alliance gevorm.
Die Alliansie het aanvanklik die plaaslike IBEW ingesluit wat die werkers in die Huntley-aanleg verteenwoordig het, maar toe 'n plaaslike Sierra-klublid 'n protes gereël het waarin gevra word dat die aanleg gesluit moet word, het politieke leiers van Tonawanda die koalisie daarvan beskuldig dat hulle die aanleg probeer saboteer en die Huntley-vakbond het onttrek. Die werk van die Alliansie het in sy spore gestop.
’n Studie aan die begin van 2014 het duidelik gemaak dat die Huntley-aanleg nie ekonomies lewensvatbaar is nie en binnekort gesluit sal word. Dit het die Huntley-alliansie laat herleef, hierdie keer met 'n groter klem op die behoeftes van plaaslike werkers. Die nuwe direkteur van die Skoonlugkoalisie het gesê: "Ons sleutelvraag is altyd, hoe gaan ons vir ons mense sorg?" 'n Aktivis-lid het bygevoeg: "Ek was die kwaai omgewingskundige", maar "Ek het geleer ons moet sorg vir beide ons werkers en ons omgewing."
Die vakbond wat Huntley-werkers verteenwoordig het geweier om by die poging aan te sluit, maar die Huntley-alliansie het voortgegaan met 'n gemeenskapsuitreikprogram wat 'n reeks openbare vergaderings, deur-tot-deur-opnames, kiesersregistrasie-ritte en werkswinkels oor die ekonomie van die energiebedryf behels het. Volgens hul opnames was inwoners se prioriteite:
-
skole ongeskonde te hou
-
goed-betaalde werk te skep
-
die gemeenskap weer aan die waterfront van die Niagararivier verbind
-
belastingbasis uit te brei
-
nutsbelastingbetalers te beskerm
-
openbare gesondheid en die omgewing te verbeter
Die Huntley Alliance het toe plaaslike belanghebbendes bymekaar gebring om 'n plan van 64 bladsye met die titel voor te berei Tonawanda Môre gefokus op die transformasie van die Huntley-aanlegperseel in 'n gemeenskapsbate. Die werk is ondersteun deur 'n $160,000-toekenning van die Federal Partnerships for Opportunity and Workforce and Economic Revitalization (POWER)-program. Altesaam 1,500 2017 mense was by die proses betrokke. ’n Dorpsraadslid en hoërskoolonderwyser het opgemerk: “Ek het nog nooit ’n groep mense wat so uiteenlopend was sien saamwerk nie.” Ons het "burgers, besighede, regeringsamptenare en omgewingsaktiviste gehad." Dit was "soort van magies." In XNUMX het die dorpsregering die plan amptelik aanvaar. Die plan het finansieringsbronne, tydlyn en wie vir implementering verantwoordelik was geïdentifiseer. Stadsamptenare het 'n span byeengeroep om advies te gee oor die implementering van die plan, maar om redes wat nie duidelik is nie, het dit na 'n jaar laat vaar.
Intussen het Tonawanda die dreigende verlies aan belastingbasis vir skole en staatsdienste in die gesig gestaar. Die Huntley Alliance het die New York State Wetgewer versoek om gapingsfinansiering te verskaf en het na Albany gegaan om daarvoor te getuig. In 2016 het die wetgewer die land se eerste program vir die beëindiging van die staking van elektriese opwekkingsfasiliteite goedgekeur. Plaaslike gemeenskappe regoor New York wat kragsentrales in die gesig staar, kan nou betalings ontvang wat jaarliks oor 'n tydperk van sewe jaar afneem om verlore belastinginkomste te dek. Staatsbefondsing kom van die Streekskweekhuisgas-inisiatief, wat betalings van besoedelende nutsdienste in die hele Noordooste vereis. Die fonds het $26.1 miljoen se toelaes aan die dorp Tonawanda, die Kenmore-Tonawanda Union Free School District, die Stad Dunkirk, Chautauqua County en die Dunkirk City School District verskaf. Tonawanda self het $1.6 miljoen in 2016-2017 en $1.4 miljoen in 2017-'18 ontvang, wat hom gehelp het om noodsaaklike munisipale dienste in stand te hou.
Liv Yoon, wat uitgebreide onderhoude met Tonawanda-inwoners gevoer het vir haar dokumentêre fliek 'n Môre vir Tonawanda, afgesluit,
Vennootskap en kollektiewe optrede tussen vreemde bedmaats - soos vakbonde, onderwysersvakbonde en omgewingsgeregtigheidsorganisasies - is uiteindelik wat die dorp die aandag van politici en besluitnemers verdien het. Die alliansie het getoon dat die nasleep van die bedryfssluiting 'n kwessie was wat die hele dorp beïnvloed het, nie net die werknemers van die aanlegte nie. In vergelyking met 'n spesifieke belangegroep wat in isolasie lobby, het die alliansie beteken dat die politici meer rede gehad het om na hierdie wye reeks groepe te luister (saam met 'n groter risiko om meer stemme te verloor).
Berg Tom
Mount Tom Station soos dit verskyn het in 'n MA Dept. van Omgewingsgehalte Ingenieurswese (DEQE) en EPA opname, November 1982 | Bron:Luister na die oudio weergawe MassDEP, Flickr.
Mt. Tom-stasie, wat op 'n steil heuwel langs die Connecticut-rivier in Holyoke, MA, gesit het, was die laaste steenkool-aangedrewe kragsentrale in Massachusetts. Dit het die staat se grootste sonkragplaas geword. Die Mount Tom-storie is 'n voorbeeld van 'n gemeenskapsgesentreerde benadering om mense te beskerm teen die newe-effekte van oorgang weg van fossielbrandstof-energie - en om die voordele van daardie oorgang te pluk. CBS News het die hoof van sy weergawe van Mt. Tom se oorgang, "Hoe een klein stad die saad gesaai het vir sy eie Green New Deal."
Die helfte van Holyoke se inwoners was Latino/Spaans en 30% het in armoede geleef. Asmasyfers van die steenkoolaanleg was twee keer die staatsgemiddeld - 'n studie het bevind dat 28% van Holyoke-skoolleerlinge asma gehad het. ’n Veldtog om die aanleg te sluit, het in 2010 begin, gelei deur die plaaslike inwonersgroep Action for a Healthy Holyoke, met ondersteuning van organiseerders van Buurman tot Buurman en die Toxic Action Centre.
Ek het met lede van die groep in die kelderverdieping van 'n vervalle openbare behuisingsprojek ontmoet om te praat oor hoe om die aanleg te sluit op 'n manier wat positief sal wees vir die verarmde Holyoke-gemeenskap. Hulle was bekommerd oor die gesondheidseffekte van die aanleg op hul gesinne, maar baie van hulle het self werk verloor en was diep bewus van die skade aan lewensbestaan wat die sluiting van die aanleg kan veroorsaak. Toe Action for a Healthy Holyoke-lede met staats- en maatskappyamptenare vergader het, het hulle nie net die sluiting van die aanleg geëis nie, maar beskerming vir die aanleg se werkers, insluitend 'n brug na aftrede, oorgangswerk en opleiding, en skeidingspakkette. Terwyl baie werkers van Mt. Tom pogings om die aanleg te sluit teengestaan het en Action for a Healthy Holyoke nie 'n amptelike verhouding met IBEW Local 445 kon vestig wat werkers in die aanleg verteenwoordig het nie, het 'n vakbondbestuurder 'n informele skakeling tussen AHH en IBEW verskaf.
Teen 2013 was dit duidelik dat die Mt Tom-aanleg gesluit gaan word, maar die impak op werkers en die gemeenskap moes nog bepaal word. IBEW Plaaslike 445-lede het geëis om met aanlegbeamptes te vergader om ouer werkers 'n "brug" te bied na aftreevoordele, beter skeidingsvergoeding, opleiding vir nuwe poste en oorplasings binne die maatskappy. In onderhandelinge met die maatskappy het IBEW local 445 byna al hul eise gewen, insluitend:
-
Skeidingspakkette met twee maande se betaling vir elke diensjaar
-
8 maande gesondheidsversekering
-
Volledige aftree-pakkette
-
’n Brug-tot-aftrede-program
-
Volle pensioen op 55 vir werkers binne 2 jaar na aftrede
-
$ 5,000-beurse vir hoër onderwys en werksopleiding
Daar word berig dat werkers tevrede is met die ooreenkoms. Clarence Kay, wat vir 32 jaar by die aanleg gewerk het en gehelp het om die skikking te onderhandel, het gesê die brug-tot-aftrede was "'n baie groot ding." Oor die algemeen, "die maatskappy het 'n redelike goeie werk gedoen om die meeste van ons te gee wat ons nodig gehad het tydens so 'n moeilike oorgang." Die een eis wat hulle nie gewen het nie, was om vakbondwerkers te laat ontmantel en die aanleg oor te skakel.
Die sluiting van die aanleg het ook die gemeenskap bedreig – vir een ding, Holyoke het jaarliks $315,000 XNUMX belasting van die Mt. Tom-aanleg ontvang. Aanvanklik het die aanleg se eienaar ENGIE North America geweier om gemeenskapsaktiviste te ontmoet, maar hy het toegegee toe die aktiviste gedreig het om 'n perskonferensie buite hul kantore te hou en stadsamptenare hulle onder druk geplaas het om te ontmoet. Volgens Holyoke-burgemeester Alex Morse, gemeenskapsaktiviste
'n rol gespeel om proaktief te wees met die visie van die terrein. Die sonkragprojek was reeds soort van 'n gemeenskap-ooreengekome waarde, 'n doelwit wat almal agter kon kom. En ons het voor die kurwe gekom, in daardie sin, toe ons daardie plan begin het nog voor die steenkoolaanleg gesluit het.
Soos Mt. Tom se toekoms verdof het, het Holyoke proaktief beweeg om vir 'n oorgang te beplan. Die stad het 'n Citizens Advisory Group gestig om die toekoms van die Mt. Tom-terrein te verken. Die staat het 'n toekenning van $100,000 XNUMX verskaf en die stad het saamgespan met die staat se Skoon Energiesentrum vir 'n “Mt. Tom Power Plant Hergebruik Studie.
Meer as 200 mense het oor agt maande aan die studie se aktiwiteite deelgeneem. Die studie het 'n mengsel van openbare insette, tesame met deskundige ontleding, gebruik om 'n stel haalbare hergebruikscenario's te ontwerp. Gemeenskapsuitreikaktiwiteite is in Engels en Spaans gehou en het gemeenskapsvergaderings, mobiele werkswinkels, gemeenskapsopnames en geteikende uitreik ingesluit.
Die verslag het die haalbaarheid van die gebruik van Mount Tom vir 'n groot sonstelsel vasgestel, moontlik aangevul deur anaërobiese vertering, landbou en openbare geriewe. Nadat die eienaar van die aanleg, ENGIE Noord-Amerika, aanvanklik afsydig gestaan het, het hy 'n vennootskap met die nutsmaatskappy Holyoke Gas & Energy in die stad aangegaan om elektrisiteit deur sonkrag vir die stad te verskaf. Carol Churchill, kommunikasiebestuurder by Engie Noord-Amerika, het gesê "Ons het probeer vasstel wat om op daardie webwerf te plaas toe Mass Clean Energy Centre met hul studie uitgekom het." Die grond was "baie bevorderlik vir 'n sonkragfasiliteit" en "Holyoke was op soek na nie-koolstofbronne." "Alles het na sonkrag verwys, so dit is wat ons uiteindelik geïnstalleer het."
Teen 2017 was 17,000 XNUMX sonpanele geïnstalleer en het op die berg Tom aan die gang. Die volgende jaar het die maatskappy drie megawatt se batteryberging op die perseel geïnstalleer om elektrisiteit te voorsien wanneer die son nie skyn nie. Holyoke se stadsbeheerde nutsmaatskappy, wat ook hidrokrag van die Connecticutrivier gebruik, werk nou feitlik heeltemal op skoon krag. Burgemeester Alex Morse sê: "Ons het 'n ambisie om 'n koolstofneutrale gemeenskap te wees. Ons kom nader en nader met elke projek soos hierdie.” Die stad gaan voort om werk-en-inkomste-genererende beleggings vir die terrein te soek, wat wissel van vervaardiging tot daggaproduksie.
Moenie Roadkill wees nie!
Van steenkool na sol: transformasie van 'n steenkoolaangedrewe kragsentrale in Holyoke, Mass. | Krediet: CommunityActionWorks
Hierdie voorbeelde wys wat gemeenskappe en werkers kan doen om hulself teen die ergste gevolge van energie-oorgang te beskerm. Die resultate is ver van perfek, maar dit plaas mense in 'n posisie om meer as 'n doodslag op die ekonomiese skroothoop gegooi te word.
Die sluiting van groot infrastruktuur soos 'n kragsentrale het 'n wye uitwerking nie net op die fasiliteite se werknemers nie, maar op plaaslike gemeenskappe, ekonomieë en regerings. As gevolg van hierdie impak is daar 'n behoefte aan, en die moontlikheid dat, diverse kiesafdelings bymekaarkom om die probleem saam aan te spreek. Die meeste van die suksesvolle pogings op plaaslike vlak om werkers en gemeenskappe te beskerm het afgehang van koalisies wat groepe bymekaar gebring het wat nie gewoonlik saamgewerk het nie.
Hierdie pogings het ontwikkel in die afwesigheid van federale programme om beskerming vir werkers en gemeenskappe te integreer in die energie-oorgang wat ons ondergaan - wat nog te sê die veel groter een wat ons nodig het. Hulle wys baie van die soorte aksies wat nodig is om te verhoed dat die las van klimaatbeskerming op diegene wat die kwesbaarste is, gestort word.
Hierdie pogings is deels nodig gemaak deur die historiese mislukking van die Amerikaanse regering om 'n voldoende maatskaplike veiligheidsnet te voorsien vir enigiemand wat deur ekonomiese verandering of persoonlike tragedie geraak word. Hulle weerspieël insgelyks die VSA se gebrek aan 'n nywerheidsliggingsbeleid wat ontwerp is om belegging in swaar getref gemeenskappe en streke te bevorder. Hierdie plaaslike pogings kon selde toegang verkry tot federale befondsing en was afhanklik van hulpbronne wat saamgeskraap is uit onvoldoende plaaslike bronne. Onlangs uitgevaardigde federale programme soos die Wet op Inflasievermindering, indien behoorlik ontwikkel, kan addisionele hulpbronne vir toekomstige pogings van hierdie soort verskaf.
Baie van hierdie voorbeelde was reaktiewe pogings wat aangewend is in reaksie op die dreigende opkoms van plaaslike ekonomiese katastrofe. Beskerming van werkers en gemeenskappe in die aangesig van verandering verg beplanning en beplanning verg tyd. Maar in die meeste gevalle gee wette en openbare beleid korporasies arbitrêre mag om fasiliteite na goeddunke af te sluit met min vereistes om hul werkers en gemeenskappe in kennis te stel en by te staan. In baie gevalle maak hierdie pogings noodwendig die beste van 'n slegte situasie.
Aangesien ekonomiese verandering onvermydelik is, moet openbare beleid vereis dat fasiliteite waarvan die sluiting werkers- en gemeenskapwelstand bedreig, nie net voldoende vooraf kennis gee nie, maar programme finansier. in advance om voorsiening te maak vir 'n aanvaarbare oorgang.
Hierdie plaaslike inisiatiewe bied 'n skets vir die staats- en federale programme wat nodig is om werkers en gemeenskappe te beskerm terwyl die klimaat beskerm word. Hulle verteenwoordig boustene vir die oorgangsbeleide wat nodig is in 'n Green New Deal. Inderdaad, hulle beliggaam noodsaaklike elemente van wat ons die Green New Deal van hieronder genoem het.
Optrede op staatsvlak vir die beskerming van werkers en gemeenskappe in die energie-oorgang is die onderwerp van die volgende kommentaar in hierdie reeks.
ZNetwork word uitsluitlik befonds deur die vrygewigheid van sy lesers.
skenk