Werkers in die kitskosbedryf in Nieu-Seeland het tydens 'n kollektiewe ooreenkoms bedingingsronde in die loop van Maart en April vanjaar 'n skouspelagtige oorwinning behaal oor wat "nul-uur-kontrakte" genoem is.
Die veldtog het oor die nasionale media sowel as op die veldtog afgespeel. Die oorwinning is deur baie waarnemers gesien as die produk van 'n vasberade stryd deur 'n dapper groep werkers en hul vakbond, Unite. Dit was 'n morele hupstoot vir alle werkende mense ná wat die afgelope jare gelyk het na 'n tydperk van terugtog vir werkersklasstryd.
Werkers in die kitskosbedryf het lank reeds "zero-uur-kontrakte" geïdentifiseer as die sentrale probleem waarmee hulle te kampe het. Dit is kontrakte wat geen ure per week waarborg nie, intussen word daar van werkers verwag om enige skofte te werk wat binne die werkers se "beskikbaarheid" gelys is. Bestuurders het die mag om die roosterstelsel te gebruik en te misbruik om te beloon en te straf, sonder enige werklike manier om hulle tot verantwoording te roep.
Vanjaar het al die kollektiewe ooreenkomste met die groot kitskosmaatskappye (McDonald's, Burger King, Restaurant Brands) op 31 Maart verval. Ons was reeds in dispuut met Wendy's, aangesien hul ooreenkoms van verlede jaar onopgelos bly. Unite Union was vasbeslote om die stelsel van nul ure te beëindig en gewaarborgde ure by die nuwe kollektiewe ooreenkomste ingesluit te kry. Ons het geen illusies gehad dat dit maklik gaan wees nie. Ons het geweet dit sou 'n taai stryd wees en ons moes voorberei vir daardie werklikheid as ons 'n kans op sukses sou hê. By die reël van vergaderings het ek soms 'n frase gebruik wat aanklank vind: "As jy vrede wil hê, maak gereed vir oorlog". Ek is later vertel dit is geneem uit 'n Latynse spreekwoord: "Si vis pacem, para bellum". Wie ook al die frase geskep het, dit is 'n wyse strategie.
Hierdie nul-uur kontrakte is nie 'n nuwe verskynsel nie. Hulle het in die 1990's verskans geraak tydens die donker dae van die Wet op Dienskontrakte. Dit raak letterlik honderdduisende werkers in kitskos, bioskope, hotelle, tuisversorging, sekuriteit, skoonmaak, gasvryheid, restaurante en kleinhandel.
Die kitskosbedryf in Nieu-Seeland sluit in die McDonald's-, Burger King- en Domino's Pizza-kettings in buitelandse besit, die plaaslike besighede wat betaal vir die reg om handelsname in Nieu-Seeland soos Wendy's en Restaurant Brands te bemark, en dan die tuisgemaakte handelsmerke soos Hell's Pizza en Burger Fuel wat ook internasionale ambisies het.
Ons was suksesvol met die onderhandeling van kollektiewe diensooreenkomste met McDonald's, Restaurant Brands, Burger King en Wendy's. Nie een van hierdie maatskappye het Unite Union se teenwoordigheid verwelkom nie. Die mededingende aard van die bedryf en die begeerte van hierdie maatskappye om hul "handelsmerke" te beskerm, het die vakbond egter soms 'n hefboom gegee om die organisering wat ons op die grond kon doen, te versterk.
Dit het 'n groot, nasionale "SupersizeMyPay.Com"-veldtog van 2005 tot 2006 geverg om die eerste kollektiewe diensooreenkomste te kry. Ons teikens in daardie veldtog was drieledig: 'n groot hupstoot tot die minimum loon; 'n einde aan jeugkoerse; en wat ons "Veilige ure" genoem het.
NZ het die wêreld se eerste Starbuck-stakings in 2005 gehad as deel van die SupersizeMyPay.Com-veldtog
Deur daardie veldtog en latere rondtes van bedinging (insluitend groot geskille met McDonald's in 2008 en 2013) kon ons aansienlike verbeterings aanbring. Alhoewel dit waar is dat die minimum loon steeds die beginkoerse in die bedryf beheer, was dit gedurende die eerste tydperk van bedinging met hierdie maatskappye toe daar 'n aansienlike toename in die reële waarde van die minimum loon onder die 1999-2008 Arbeidersparty was -geleide regering. Die vorige Nasionale Party-geleide regering het die minimum loon in waarde laat daal deur dit net een keer in nege jaar te verhoog – die jaar wat hy in koalisie met NZ First was. Die Labour-geleide regering wat daarna gevolg het, het toe voorgesit oor 'n herstel van die werklike waarde van die minimum loon van ongeveer een derde tot die helfte van die gemiddelde loon.
Unite het die druk op die Nasionale regering wat in 2008 verkies is, behou deur 'n petisie in Junie 2009 van stapel te stuur om die minimum loon tot $15 per uur te verhoog. Dit het meer as 200,000 50 handtekeninge gekry. Deels daarom het die nuwe nasionale regering verplig gevoel om die minimum loon op sowat XNUMX% van die gemiddelde loon te handhaaf. Daar was verhogings elke jaar wat hulle in die regering was.
Ons het ook van jeugtariewe ontslae geraak, die betaalde pouse van 10 tot 15 minute verhoog en nuwe loontariewe bo die minimum vir werkers gewen na 'n sekere tydperk by die werk, of ter erkenning van opleiding. Die frekwensie van betaalde en onbetaalde pouses is verbeter en meer effektief afgedwing.
Ons het probeer om die roosterstelsel en sekuriteit van ure te verbeter deur klousules in die kollektiewe ooreenkomste in te stel wat gesê het dat die maatskappye nie personeel moet aanstel voordat ure aan bestaande personeel aangebied word nie. Maar hierdie klousules was ondoeltreffend en byna onmoontlik om af te dwing, gegewe die maatskappye volle beheer oor rooster.
Ons het tot die gevolgtrekking gekom dat “veilige ure” vervang moes word deur “gewaarborgde ure” as die enigste manier om afdwingbare klousules in die kollektiewe ooreenkomste in te sluit.
Veldtog vooraf voorberei met logo's, plakkers, baniere voorberei.
"Beëindig Zero Hour Kontrakte"-veldtog
Die besluit om die groot maatskappye aan te vat in 'n veldtog om 'n praktyk te beëindig wat hulle al 'n paar dekades gelukkig gebruik, is nie ligtelik gemaak nie.
Ons was oortuig dat solank bestuurders die mag het om 'n werkers te gebruik en te misbruik deur hul volle beheer oor rooster ure, ons altyd 'n opdraande stryd sou hê om werkers te kry om hul regte te laat geld en die selfvertroue te hê om by 'n vakbond aan te sluit. Ons kry storie na storie van werkers wat skofte verloor omdat hulle die reg op 'n breek eis, vir siekteverlof neem, omdat hulle "te lippy" is. Dikwels is die bestuurders in hierdie bedryf te jonk en onervare om uitsprake sonder begunstiging te kan vel.
Om kitskoswerkers te organiseer is 'n baie moeilike taak. Werkers is versprei oor honderde relatief klein ondernemings wat dikwels 24/7 skofte werk. Omset van personeel is minstens twee uit drie werkers elke jaar. Unite het 7000 4000 lede (insluitend 5000 30 in kitskos) en moet 40 XNUMX lede per jaar werf net om op hierdie grootte te bly. Die kitskossektor is ook sterk aangewese op trekarbeiders op tydelike visums wat dikwels aan 'n maatskappy gekoppel is. Tipies is XNUMX-XNUMX% van die personeel op hierdie permitte. Hierdie "visumwerkers" is natuurlik senuweeagtig om enigiets te doen wat hul baas sal mishaag.
McDonald’s het 9,500 163 personeellede wat oor 80 winkels versprei is. 30% van winkels is franchise. Franchise-eienaars behandel 'n werker wat by die vakbond aansluit as 'n persoonlike verraad. As gevolg hiervan is die gemiddelde ledetal slegs sowat agt persent. By die winkels in maatskappybesit het ons sowat XNUMX% van die personeel as lede.
By Burger King, wat 80 winkels en 2600 personeel het, is ons ledetal sowat 25%. Hierdie maatskappy word besit deur die Blackstone Group – 'n Amerikaanse aasvoëlfonds. Ons moes a viskeuse anti-vakbondveldtog in 2012 dit het daartoe gelei dat die helfte van ons 600 lede oor 'n tydperk van 'n paar maande gedwing is om te bedank. Ons is nou terug na ons vorige lidmaatskapposisie, maar die maatskappy en bestuur bly aktief vyandiggesind.
By Restaurant Brands, wat die handelsmerke KFC, Carl's Jr, Pizza Hut en Starbucks bestuur, het ons meer as 50% van hul 4000 personeellede as lede. Hier het ons die voordeel van die feit dat die maatskappy publiek genoteer is en dus 'n bietjie meer reageer op openbare druk en net 'n handjievol winkels is franchise.
Om 4000 betalende lede in die kitskosbedryf te hê, is eintlik nogal 'n prestasie volgens internasionale standaarde, veral waar daar heeltemal vrywillige vakbondwese in die wet is, soos in Nieu-Seeland. Maar verdere vordering vereis dat werkers bemagtig word sodat die vrees vir die gevolge van aansluiting by die vakbond soveel as moontlik verwyder word. Terwyl ons lede dus duidelik vir ons gesê het dat dit 'n groot kwessie is, was dit ook duidelik dat ons langtermyn-toekoms as 'n vakbond ook daarvan afhang dat ons hierdie kwessie kraak.
Veldtog het voorbladnuus regoor die land geword
Unite was ten volle bewus daarvan dat al die kitskoskontrakte terselfdertyd verval. Ons het besluit om 'n deug van noodsaaklikheid te maak deur vanjaar se bedinging in 'n bedryfswye veldtog te omskep in die lyn van die "SupersizeMyPay.Com"-veldtog van 'n dekade vroeër. Ons het vermoed dat dit ook 'n soortgelyke belegging van hulpbronne en vasberadenheid sou verg om die veldtog tot die einde toe deur te sien.
Aan die einde van bedinging twee jaar gelede het ons al die maatskappye in kennis gestel van ons voorneme om te beywer vir en gewaarborgde ure in die kollektiewe ooreenkomste te wen wanneer ons volgende keer beding. Ons wou geen misverstande of verskonings van hulle kant hê nie. Ons het hulle aan hierdie vasberadenheid herinner elke keer as ons die afgelope twee jaar ontmoet het.
Berei 'n veldtog voor
Ons het in die middel van verlede jaar met die finale voorbereidings vir die voorbereiding van die veldtog begin. Hoe ons die veldtog en die slagspreuke verteenwoordig het, gaan belangrik wees. Ons het gehou van die gebruik van "zero hour"-terminologie wat gebruik is om hierdie kontrakte in die VK te beskryf. Dit was akkuraat en kon skok. Maar ons moes hierdie kitskosmaatskappye as nul-uur-werkgewers "brandmerk". Dit sou natuurlik redelik maklik wees omdat die diensooreenkomste amper met hierdie werklikheid gespog het.
Weereens was daar geen geheim aan ons sienings nie. In Augustus 2014 het ons 'n blog op 'n aantal webwerwe gedoen "Om 'n einde te maak aan Zero Hour Kontrakte in 2015"
Ons het 'n opname onder kitskoslede gedoen en 1000 het aan die aanlyn opname deelgeneem. Dit was 'n fantastiese resultaat en het hul diep besorgdheid weerspieël. Die resultate was hier gepubliseer en is 'n fassinerende lees. Wat baie duidelik is, is dat werkers meer ure en veiliger ure wil hê.
Ons het harde data vir die veldtog nodig gehad – gemiddelde ouderdom, hoeveel met kinders, gemiddelde ure gewerk, veranderinge van week tot week. Ons het begin om "gesigte" vir die veldtog te identifiseer. Ons wou lede hê wat die realiteit van die arbeidsmag verteenwoordig het wat mense met afhanklikes insluit, nie net skoolleerlinge nie. Ons moes verduidelik dat dit onmoontlik is om 'n verband of ander lenings op hierdie kontrakte te kry. Ons wou wys op die groot probleme wat werkers opgelê word as hulle die koppelvlak met Working For Families moet onderhandel, die belastingkrediet wat deur die regering gebruik word om lae lone aan te vul, wat gereelde permanente ure veronderstel.
In November 2014 het ons 'n laaste besoek aan alle kitskoswerkgewers gebring en hulle 'n idee gegee van wat ons vanjaar van die onderhandelinge wil hê. Niemand kon beweer dat hy verras is deur die aanvraag nie.
Ons het met die media begin praat oor die bestaan van nul-uur-kontrakte in die kitskosbedryf en hoe sleg dit vir werkers is.
Die sakeredakteur vir Radio New Zealand het kitskoswerkers en nul-uur-kontrakte vertoon in 'n reeks verslae oor 'n week lange tydperk in November. "Zero Hour Contracts" het die openbare bespreking betree soos nog nooit tevore nie.
Toevallig het die lot van baie werkers in kwesbare indiensnemingsposisies “nuuswaardig” geword. Ongeveer dieselfde tyd het 'n vulstasiewerker gekla oor die feit dat hy was dat sy salaris vasgemaak word omdat ’n klant weggery het sonder om te betaal. Die werker is verantwoordelik gehou. Sy storie het 'n sensasie geword. Hoekom hierdie werker in hierdie tyd skielik 'n "storie" geword het wat die moeite werd is om te vertel, is ek nie seker nie. Maar daar was 'n breë, oombliklike openbare veroordeling van die werkgewer en sy optrede en simpatie en ondersteuning vir die werker. Die media het na ander “stories” begin soek en ons kitskoswerkers het baie stories gehad om te vertel.
Op 1-2 Desember het ons die Unite National Conference gehou wat die veldtog formeel van stapel gestuur.
Ons het verteenwoordigers van ander vakbonde onderskryf en andersins deel van ons veldtog gehad. Ons het drie leiers van die opposisieparty gehad om te praat – Andrew Little vir die Arbeidersparty, Metiria Turei vir die Groenes en Winston Peters vir NZ First. Weereens het die media gruwelstories oor nul-uur-kontrakte vertel wat by die konferensie vertel is, insluitend een waar 'n werker gekeer is om werk te verlaat ten spyte van bloedhoes en die werker het gehoor gegee omdat sy bang was dat haar ure die volgende week verkort word. Meer in-diepte verslaggewing begin verskyn.
Arbeid en die Groenes het aangekondig dat hulle LP se borgwetsontwerpe vir debat in die parlement sal hê om nul-uur-kontrakte te verbied.
Ons het 'n maand (middel Januarie tot middel Februarie) spandeer om met lede te skakel en opnames te doen, eise te bespreek en werkersvrywilligers vir die veldtog te kry. Ons het 'n nasionale spreektoer gereël met twee jong werkers van die Amerikaanse kitskoswerkersveldtog. Die Amerikaanse werkers en Unite-amptenare kon 'n vergadering van opposisie-LP's by die parlement inlig oor die veldtog as deel van hul besoek.
Verenig kitskos-afgevaardigdes by 'n nasionale byeenkoms op 14 Februarie neem tyd om 'n McDonald's-winkel te kies om die veldtog in die openbaar bekend te stel
A nasionale kitskoswerkerskonferensie op 14 Februarie vasbeslote om ontslae te raak van nul-uur kontrakte in die bedryf. Die konferensie het die eise vir die maatskappye afgeteken en afgevaardigdes vir bedinging genomineer. Ons het ook werkers in Korea, Filippyne, Hong Kong en Indonesië op daardie dag aksies laat doen ter ondersteuning van ons veldtog! Dit was 'n buitengewone gesig sien foto's van plakkate in verskeie lande waar die plaaslike werkers en vakbonde baniere gemaak het met 'n anti-nuluur-ontwerp vanaf ons Facebook-bladsy vir 14 Februarie.
Materiaal is ontwerp en bestel: T-hemde, kentekens, plakkers, baniere, plakkate.
Op 24 Februarie het Campbell Live – 'n groot nuus- en aktualiteitsprogram wat om 7:3 op TVXNUMX uitgesaai word – by die veldtog teen nul-uur kontrakte aangesluit met 'n storie deur Anna Burns-Francis genaamd “Nul-uur kontrakte laat Kiwi-gesinne sukkel”. Hierdie program het 'n menslike gesig aan die kwessie gegee deur onderhoude te voer met twee McDonald's-werkers, wat albei deel was van die vakbond se bedingingspan. Dit het gewys die kontrakklousules in die kitskosmaatskappy-diensooreenkomste wat geen gewaarborgde ure bied nie. Dit het ook beelde gehad van werkers wat veg om hierdie toedrag van sake in vorige jare te verander deur stakings en stakings.
Dit is opgevolg met twee verdere verslae in die eerste week van Maart daardie voortgesette onderhoude met kitskoswerkers en ander op nul-uur-kontrakte, het kykers bygewerk met die feit dat die vakbond daardie week beding het en het die Nasionale Party Minister van Indiensneming uitgedaag Michael Woodhouse oor wat hy beplan het om daaraan te doen.
Hierdie verslae het 'n groot impak op die land gehad. Almal het nou gepraat van nul-uur kontrakte en hoe sleg dit was. Die regering was gedwing om te sê hulle kyk na die kwessie. Werkers het simpatie en ondersteuning van familie en vriende gekry.
Kort na die bekendstelling van hierdie veldtog deur Campbell Live, het die besturende direkteur van Media Works wat TV3 besit, Mark Weldon, aangekondig dat 'n "resensie" van die toekoms van die vertoning. Die maatskappy is in 2013 deur die groot banke oorgeneem in 'n skuldherstrukturering ná 'n mislukte private-ekwiteitoorname. Mark Weldon het dit duidelik gemaak dat hy nie in nuus as sodanig belangstel nie – veral nie in die tipe ondersoekende, voorspraakjoernalistiek wat verteenwoordig word deur die veldtog teen nul ure op Campbell Live nie. Die kitskosreuse is ook groot adverteerders op TV3 en sou ongetwyfeld hul misnoeë te kenne gegee het.
Campbell Live het die veldtog teen nul ure vertoon
Bedinging
Dieselfde week wat hierdie groot mediaberigte gepubliseer is, het ons ook met McDonald's, Burger King en Restaurant Brands begin beding. Moraal in die bedingingspanne was hoog. Ons was besig om te beding met die ondersteuning, nie net ons lede nie, maar met aansienlike media-ondersteuning en die oorweldigende ondersteuning van mense regoor Nieu-Seeland. Dit is gedemonstreer in 'n latere, baie gewilde Campbell Live show wat John Campbell gehad het onderhoude voer met McDonald's-rit deur kliënte. Hulle was eenparig in die veroordeling van nul-uur-kontrakte, insluitend deur sommige van diegene wat ondervra is wat as werkgewers geïdentifiseer is.
Om 'n aantal redes het ons eerste beweging van Restaurant Brands verwag. Ons was sterker daar en die maatskappy het hul eie proses begin om die roosterproses te sentraliseer, wat ons laat dink het dat hulle dalk ernstiger kyk om aan ons verwagtinge in bedinging te voldoen. Die maatskappy het egter voete gesleep en geen sinvolle aanbod op gewaarborgde ure gemaak voordat die kontrak verstryk het en ons vir hulle gesê het ons gaan na 'n stakingsstemming nie. Miskien het hulle net ons besluit getoets. Toe hulle vroeg in April teruggekom het met 'n aanbod, was dit 'n betekenisvolle een.
Hulle het belowe om 80% van die ure wat oor die vorige drie maande gewerk is, te waarborg. Dit sal 'n rollende gemiddelde wees wat die waarborg sal toelaat om mettertyd te verbeter - veral vir diegene wat vrywillig vir ekstra skofte werk. Boonop het die vakbond en die maatskappy ook ooreengekom om permanente skofpatrone by sommige winkels te toets om te sien hoe dit dinge kan verbeter. Die meeste werkers wil gereelde skofpatrone sowel as veilige ure hê en beide die maatskappy en die vakbond verwag dat dit die finale uitkoms van 'n gewaarborgde ure-regime sal wees. Campbell Regstreeks het die oorwinning aangemeld, maar so ook baie ander media, aangesien die kwessie hoofstroom geword het. TVNZ die ander hoof televisienuuskanaal in NZ berig selde enige nuus oor Unite-aktiwiteite, maar hierdie keer gedoen het.
Teen vroeg in April het nie Burger King of McDonald's egter 'n sinvolle aanbod op ure op die tafel gehad nie. Geheime stakingsstemmings soos deur die wet vereis, is by albei maatskappye gehou. Dit word gewoonlik as 'n aanlyn stembrief gehou, aangesien dit baie moeilik is om vergaderings te hou waar alle lede kan bywoon en ons het beter deelname. Lede het oorweldigend goedgekeur om aksie te neem. 15 April is gekies as die eerste dag vir nywerheidsaksie aangesien daardie dag reeds aangewys is as 'n dag van aksie deur die internasionale kitskoswerkersveldtog van solidariteit.
Ons lede by Burger King was veral gretig om te staak. Ons het nie sterk genoeg gevoel om by BK-winkels op te tree in vorige rondtes van bedinging ná die eerste SupersizeMyPay-veldtog nie. Maar met die sukses om die maatskappy se anti-vakbondry in 2012 terug te stoot en die vertroue wat werkers gekry het met die publieke ondersteuning oor die nul-ure-kwessie, het ons lede vir ons gesê hulle wil hierdie keer aksie neem.
Miskien is dit hoekom die maatskappy besluit het om 'n laaste minuut-aanbod te maak om nul-uur-kontrakte op die vooraand van die 15 April-aksie te beëindig. BK se aanbod was selfs meer omvattend as Restaurant Brands. Hulle het voorgestel om binne ses maande reguit na vaste skofte rooster te gaan. Boonop, wanneer 'n werker die maatskappy verlaat, kon hul skofte aan bestaande personeel gegee word wat dit wou hê en in hul gewaarborgde minimum ingelyf word. Campbell Live berig "Nog 'n oorwinning teen nul-uur kontrakte".
Christchurch Wendy se werkers neem hul eerste staking ooit op 18 Februarie 2015 - internasionale reg om te staak dag!
Wendy se werkers het in Februarie en Maart opgetree terwyl die ander maatskappye beding het. Stakings het plaasgevind in Auckland, Palmerston Noord, Christchurch en Dunedin. Die opening van 'n Wendy's-winkel in Dunedin het gehelp om die veldtog daar te fokus vir 'n betoging op 14 Maart. Weereens het die plaaslike media die kwessie benader met sorg en diepte.
Ander maatskappye soos Burger Fuel en Hell's Pizza het openbare aankondigings gemaak dat hulle nie meer nul-uur-kontrakte gebruik sonder dat ons eers met hulle onderhandel het nie.
Met die aanbod van BK wat aan ons eise voldoen het, is daardie maatskappy op 15 April uit die stakingsaksie verwyder, tot groot teleurstelling van ons lede. Die voordeel vir ons was dat die hardnekkigste teenstander, McDonald's, hulself suksesvol in die raam geplaas het as 'n weerbarstige uithou oor die kwessie.
McDonald's teenaanval
Gedurende die bedinging het McDonald's aktief hul eie stappe gedoen om die vakbond te ondermyn. Hulle het aan nie-vakbondpersoneel wat meer as die minimumloon verdien, gesê dat hulle dieselfde 50 sent-verhoging as die minimumloonpersoneel sou kry as 'n vloei uit die effek van die minimumloonverhoging op 1 April. Vakbondlede wat egter bo die minimum verdien loon is meegedeel dat hulle nie 'n salarisverhoging sou kry totdat daar 'n algehele skikking van die ooreenkoms was nie. Die maatskappy het ook gedreig om nie die skikking terug te betaal as dit ná 1 April gesluit word nie. Hulle het natuurlik gehoop dat vakbondlede die vakbond sou bedank om die salarisverhoging te kry.
Toe het McDonald's seker gemaak dat die nie-vakbondpersoneel hul salarisverhoging voor vakbondlede kry deur bedinging vir twee weke uit te stel met die bewering dat hulle 'n betekenisvolle aanbod sou bring op gewaarborgde ure wat 'n "spelwisselaar" in die bedryf sou wees. Toe hulle vroeg in April terugkom na die tafel, was hul aanbod 'n grap, wat op sy beste tien persent van hul personeel geraak het. Die "aanbod" het in werklikheid die belangrikheid beklemtoon om van nul-uur kontrakte ontslae te raak, want hulle wou die "reg" hê om selfs vir hierdie groep werkers weer veilige ure weg te neem as hulle twee "no-shows" sou doen, dit is die situasie wanneer personeel daag nie op vir 'n roosterskof nie en het versuim om die maatskappy vooraf in kennis te stel of het wat die maatskappy beskou as 'n onvoldoende rede vir die afwesigheid gegee. Deur daardie ontsnappingsklousule in te sluit, het die maatskappy bevestig dat hulle die rooster beskou as 'n instrument om werkers te dissiplineer en te straf sonder 'n behoorlike wettige proses. Op hierdie stadium het ons vir die maatskappy gesê ons is “in dispuut” en sal 'n stembrief vir stakingsaksie neem.
15 April internasionale dag van aksie buite McDonald's Queen Street Auckland
Onderhandelinge het egter met McDonald's voortgegaan nadat die stakingsstemming gehou is en voor die dag van aksie op die 15de. Op een sessie het McDonald's 'n doelbewuste bedrieglike aanbod aan die vakbond gemaak wat beweer het om ontslae te raak van nul ure en daardie aanbod aan die publiek vrygestel terwyl ons nog besig was om te onderhandel. Hulle het gesê hulle sal 80% van "geroosterde" ure waarborg. Daardie formule is eenvoudig nonsens. Enige maatskappy kan 100% van geroosterde ure waarborg omdat hulle die rooster beheer. Roosters gaan op en af. Hulle is volgens die diskresie van die maatskappy. Die vakbond kan hulle nie sien of enigiets afdwing wat met hulle te doen het nie. Werkers werk gemiddeld 20% meer as hul geroosterde ure, want ooraanwending en onderrooster is die kern van die nul-ure-regime. Dit hou werkers bereid om te spring op aanbiedinge van meer ure. Daarom het ons besluit om die formule van 80% van die ure wat saam met Restaurant Brands gewerk word, te gebruik. Ons kan daardie formule monitor en afdwing.
McDonald's het gehoop om redelik te voorkom en die vakbond te skilder as wat in slegte trou optree. Maar hul strategie het teruggesak en die media het hul "aanbod" gesien vir wat dit was.
Die maatskappy was in die openbaar beweer daar was geen werklike verskil nie tussen geroosterde ure en ure gewerk. Hulle het gevra vir 'n verdere rondte van bedinging met 'n bemiddelaar van die Ministerie van Besigheidsnywerheid en Ondernemings wat bystaan voor die 15 April-aksie. Dit is op 14 April gehou. Die maatskappyverteenwoordigers het egter geweier om van hul formule van geroosterde ure af te wyk en die vakbond se bedingingspan het uitgestap om voor te berei vir die staking die volgende dag.
Toevallig of nie, daar is vroegoggend van 16 April ingebreek en by die Unite Union-kantore ingebreek en 'n paar duur kameras, projektors en ander toerusting gesteel. As iemand ons egter probeer seermaak, het hulle misluk. Tientalle individue en vakbonde het saamgedrom om by te dra tot 'n fonds wat ons koste meer as gedek het. Dit was 'n pragtige uitdrukking van solidariteit en 'n dankie aan Unite vir sy veldtog.
Rondom hierdie tyd het hoofartikels in provinsiale koerante begin verskyn waarin gevra word dat nul ure beëindig word. Die Timaru Herald op die hoofblad: "Tyd om nul-uur-kontrakte af te maak". Die Manawatu-standaard opskrif: "Werkers het gewaarborgde werksure nodig".
Mei-aksie geroep
Met McDonald's nou 'n meer geïsoleerde teiken, het ons nog 'n nasionale dag van aksie uitgeroep vir 1 Mei, internasionale werkersdag. Hierdie keer het ons 'n beroep op vakbonde, gemeenskapsgroepe, politieke partye en kerke gedoen "Neem 'n Maccas aan" – dit is om 'n winkel te kies waarop hulle kon fokus vir pamflette en plakkate op daardie dag. Ons het verduidelik dat die werkers die solidariteit van die gemeenskap nodig het om te wen. Baie werkers sou optree, maar gegewe die vergelding moontlik deur bestuurders en franchise-eienaars, het ons aanvaar dat baie lede bang sou wees en nie al ons lede sou in staat wees om op te tree nie. Hierdie werkers het ook solidariteit buite hul winkels nodig gehad om hulle aan te moedig en aan te moedig om waar moontlik op te tree.
Nog 'n bedingingsdatum is vir 28 April vasgestel. Mediadruk het voortgebou op die maatskappy. Selfs sommige regse mediakommentators soos Paul Henry was simpatiek teenoor die argument teen nul ure.
Hierdie keer het die maatskappy tot bedinging gekom met 'n duidelike voorstel om nul-uur-kontrakte te beëindig en 'n rooster vir implementering. Dit was gebaseer op die formule om 80% van die ure gewerk te waarborg, en hierdie berekening moet elke drie maande herhaal word. Nuwe personeel sal 'n aanvanklike waarborg kry wat hersien sal word nadat hulle deur 'n drie maande blok gewerk het. Maar toe ons gevra het vir verduideliking van wat dit beteken vir veilige en gereelde skofte vorentoe, en 'n begeerte uitgespreek het om voort te gaan om oor 'n paar ander sake te beding, het die maatskappy in 'n gemoed uitgestap.
Oorwinning oor McDonald's maak die elektroniese tikband bo 'n Mei-saamtrek in Aotea Square.
Ons het geweet ons het 'n groot oorwinning behaal deur die maatskappy te dwing om ernstig te beweeg oor die kwessie van nul ure. Ons het geweet dat hierdie oorwinning op langer termyn werkers meer selfvertroue sou gee om hul regte te laat geld, insluitend hul reg om by die vakbond aan te sluit. Dit het wel geblyk dat die maatskappy se bedingingsverteenwoordigers hulself oortuig het dat die vakbond net wil aanhou vir stakings op Mei, ongeag. Op hierdie stadium het die voormalige Nasionale Sekretaris van Unite, Matt McCarten, gesê hy is beskikbaar om kanale tussen die partye oop te maak om 'n dialoog voort te sit as beide kante saamstem. Met sy hulp het ons 'n ooreenkoms gesluit net voor middernag op 29 April. Ons het die Mei-aksies afgelas, nadat ons 'n omvattende oorwinning oor nul ure in die bedryf behaal het.
Regering onder druk
Die regering voel 'n bietjie druk oor die kwessie van nul-uur-kontrakte en het aangekondig dat hy 'n herbesinning doen oor of hierdie kontrakte toegelaat moet word. My vrees is dat hulle net die heel ergste misbruike sal hanteer en die groot kitskos-, skoonmaak- en sekuriteitsmaatskappye met rus sal laat. Maar ons veldtog het die kwessies baie duidelik gemaak en dit sal moeilik wees vir die regering om te ontwyk van 'n aksie.
Die grootste dagblad in die land, die NZ Herald, het 'n hoofartikel op 16 April, wat Unite of vakbonde nooit een keer genoem het nie, maar wel op die werklike kwessies in dispuut gefokus het.
“Nul-uur-kontrakte is algemeen in die kitskos- en diensbedrywe. Maatskappye soos McDonald's, Burger King en Wendy's gebruik dit steeds. Jong en kwesbare werkers word veral geraak. Waarskynlik onder hulle is die nageslag van Nasionale Party-kiesers wat in kitskoswinkels werk terwyl hulle byvoorbeeld tersiêre studeer. ’n Boodskap oor die implisiete onregverdigheid van hul lot sal die Byekorf bereik het.
“Mnr. Woodhouse het aanvanklik daarop aangedring dat daar geen haas tot hervorming moet wees nie omdat nul-uur-kontrakte in sekere omstandighede geldig kan wees. Dit kan so wees met toevallige ooreenkomste waarby universiteitstudente betrokke is, waar dit enige party pas om ja of nee te kan sê vir werk. In daardie situasie is die balans billik. Maar dit kan kwalik gebruik word as 'n regverdiging vir die handhawing van die praktyk in omstandighede waar die balans duidelik onbillik is.
“Die minister het reeds aangedui dat verandering op twee gebiede sal plaasvind. Eerstens sal handelsbeperkingsbepalings wat werknemers keer om vir 'n mededingende onderneming te werk as hul werkgewer nie hul verlangde werksure verskaf nie, verbied word. Tweedens sal skofte nie meer op kort kennisgewing gekanselleer kan word nie. Die beperking van handel is veral onregverdig. Dit verhoed dat werkers ekstra deeltydse werk aanneem om veel groter inkomstesekerheid te bied.
“Meneer Woodhouse moet egter nie daar stop nie. Die Restaurant Brands-werknemers het 'n gewaarborgde aantal ure se werk gewen. Dit moet ook deel wees van die Regering se veranderinge. Die wet moet spesifiseer dat werkers wat teen 'n uurlikse tarief betaal word, verseker is van 'n ooreengekome weeklikse minimum aantal ure. Werknemers sal 'n voordeel trek in terme van sekerheid en sekuriteit. Werkers, op hul beurt, toon veel groter lojaliteit aan werkgewers as hulle voel hulle word regverdig behandel. Soos met die beste werkplekwetgewing, sal voordele na beide kante toe vloei.”
ons media verklaring het dit nie oorbeklemtoon toe dit gesê het: “Dit is 'n historiese ooreenkoms. Nou het al die groot kitskoskettings hulle daartoe verbind om nul ure te beëindig. Dit is die hoogtepunt van 'n dekade lange veldtog vir veilige ure deur Unite Union. Dit sal verwelkom word deur tienduisende werkers in die kitskosbedryf en honderdduisende meer wat uiteindelik in ander bedrywe sal baat. Dit verteenwoordig ’n fundamentele verskuiwing in die diensverhouding van die mees kwesbare werkers in die land.”
ZNetwork word uitsluitlik befonds deur die vrygewigheid van sy lesers.
skenk